MPPL 2020 - Manajemen Biaya

Christine Amelia / 05111740000174
Nandha Himawan / 05111740000180

Berikut merupakan manajemen biaya yang telah kami buat berdasarkan KAK pada tugas sebelumnya.

TUGAS MPPL

Anggota : 

Christine Amelia / 05111740000174

Nandha Himawan / 05111740000180

Kelas : MPPL 2020

Membuat Jadwal Pengerjaan Proyek dari KAK (Kerangka Acuan Proyek)

PEKERJAAN PENGEMBANGAN APLIKASI KEPEGAWAIAN TAHUN ANGGARAN 2012

Dokumen :


Timeline proyek untuk KAK diatas:

TUGAS 2 MPPL (2020)

Anggota:
Christine Amelia / 05111740000174
Nandha Himawan / 05111740000180
M. Husni Ridhart Azzikry / 05111740000122

SIKLUS MANAGEMEN PROYEK

DAILY EXPENSE CONTROLLER

Daily expense controller adalah aplikasi yang dapat menghitung pengeluaran harian pengguna dan dapat menampilkan total pengeluaran pengguna perbulannya. Aplikasi ini juga dapat menampilkan push notification.

perkiraan tampilan (sumber)

INITIATION STAGE
- Identification of the problem

• Kesulitan memantau pengeluaran harian.
• Kesulitan mengatur pengeluaran harian sesuai dengan pemasukan yang didapat.
• Kesulitan mengatur uang yang dikeluarkan sehingga sulit menabung

- Identification of Scope

• Ruang lingkup aplikasi ini ditujukan kepada pengguna yang ingin belajar mengatur kondisi finansialnya dengan baik.

- Identification of Deliverables

• Menampilkan batas maksimal pengeluaran dalam sehari, total pengeluaran yang sudah dikeluarkan dalam sehari, dan sisa uang yang dapat digunakan.

- Identification of Project Stakeholders

• Stakeholder project ini adalah user dan developer.

PLANNING STAGE
- Identification of Project Timeline

• Proyek dilaksanakan pada bulan Februari - Juni.

- Gathering Resource

• UI/UX Designer, Frontend dan Backend Developer.

- Risk Anticipation

• Notifikasi tidak berfungsi dengan baik.
• Sistem gagal melakukan penghitungan.

EXECUTION STAGE
- Creating Tasks and Organizing Workflows

• Pembagian tugas designer, frontend, dan backend.

-Explaining tasks to team members

• Penjelasan pembagian tugas dilakukan saat rapat pertama kali dilakukan.

-Communicating with team members

• Setiap 2 minggu sekali diadakan rapat untuk memantau perkembangan tim.

-Monitoring:

• Setiap satu bulan akan diadakan dua kali rapat untuk melakukan pemantauan kinerja tim.

CLOSURE STAGE
- Determining the goals

• Pengguna dapat mengatur finansialnya dengan baik oleh bantuan aplikasi ini.
• Program berjalan dengan sebagaimana mestinya.

-Evaluation of team's performance

• Seluruh anggota tim yang terlibat dapat bekerja dengan baik dan sesuai dengan timeline yang telah direncanakan.